Wie geht's weiter nach der HTL? Studieren oder doch ins Arbeitsleben eintauchen? Hol dir die Jobübersicht mit mehr als 30 Berufen, spannenden Aufgabengebieten und gefragten Skills:
Traust du dich? Der Sprung von der HTL ins Berufsleben ist kein einfacher.
Maturaabschluss, und jetzt?
Fachkräfte sind am aktuellen Arbeitsmarkt gefragter denn je. Und trotzdem entscheidet sich laut noen.at jeder Vierte zwischen 18 und 25 Jahren für ein Studium. Das heißt nicht, dass das auch für dich der richtige Weg sein muss. Überlege dir gut, welchen Karriereschritt du als nächstes gehst – zuerst Berufserfahrung sammeln und dann studieren ist beispielsweise genauso umsetzbar.
Also: Was sind die Möglichkeiten nach der HTL-Matura?
In die Berufswelt starten
→ eigener Verdienst, aber niedriges Einstiegsgehalt
→ schnellere Aufstiegschancen aufgrund von bereits gesammelter Berufserfahrung
→ weniger Freizeit aufgrund von Nebenjobs, Lernphasen etc.
Ins Ausland reisen
→ gut bezahlter Job, je nach Aufgabengebiet und Region
→ einmalige Chance mit befristetem Aufenthalt
→ Verzicht auf Familie & Freund:innen für eine bestimmte Dauer
5 Tipps für den Berufseinstieg nach der HTL
Sammle Infos zu Berufsmöglichkeiten, die nach der HTL infrage kommen: Dabei hilft dir ein Blick in unsere Jobübersicht
Hol dir Insiderwissen von unseren Expert:innen: Welches Gehalt steht mir als HTL-Absolvent:in zu? Welche Unternehmen bieten Home-Office oder andere für mich wichtige Benefits?
Sei kritisch und erkundige dich, was der aktuelle Arbeitsmarkt bietet
Recherchiere Unternehmen, z. B. auf kununu.at und mach dir selbst ein Bild vom zukünftigen Arbeitgeber, von der zukünftigen Arbeitgeberin
Nur mit der Entscheidung „Studieren oder Arbeiten“ ist es nicht getan. Soll es ein Start-up oder internationales Unternehmen sein? Bevorzugst du eine Sie- oder Du-Kultur? Wie wichtig sind für dich Aufstiegsmöglichkeiten und Benefits?
Dreh den Spieß um und nimm Unternehmen, mit deinen Interessen im Hinterkopf, genau unter die Lupe.
Ist der HTL-Abschluss dem Bachelor gleichgestellt?
Fast. Den Ingenieurstitel (Ing.) erhältst du bereits mit deinem HTL-Abschluss ohne ein weiteres Studium. Um ein Masterstudium anzutreten, bleibt dir ein Bachelorstudium aber trotzdem nicht erspart. Der einzige Vorteil: Nach einer HTL kannst du dir bis zu 3 Semester für dein Studium anrechnen lassen – abhängig von Studienwahl und Ausbildungsschwerpunkt.
3 HTL-Absolventen berichten vom Berufseinstieg
Tim, SPS- & Roboterprogrammierer
Ich schätze vor allem die Nähe zum Dienstort und dass ich in meinem Beruf viel Neues dazulernen kann. Die breite und spannende Aufgabenvielfalt – SPS mit Siemens und Robotik mit ABB, KUKA – war für mich der ausschlaggebende Punkt, um mich für diesen Berufsweg zu entscheiden.
Alexander, Application Support
Ich sah mich nach der HTL nicht als reiner Softwareentwickler und wollte unbedingt mehr Abwechslung in meiner Tätigkeit. Nach den ersten Tagen im IT-Support wusste ich, dass dieser Job genau das Richtige für mich ist. Nun unterstütze ich meine Kollegen bei der Lösung von komplexeren Störungen und übernehme kleinere Supportanfragen selbstständig. Besonders hervorzuheben ist das gute Teamgefüge: Wenn ich Fragen habe, kann ich mich jederzeit an meine Kollegen wenden.
Achim, Teamleiter Mechanical Engineering
Ich begann meine Karriere als Konstrukteur und wollte nach 10 Jahren etwas anderes ausprobieren. So kam es zum BWL-Fernstudium. Rückblickend war es für mich ideal, nach der HTL zuerst Berufserfahrung zu sammeln und in späterer Folge ein Studium zu absolvieren, um so meinen Traumjob zu finden.
Wie sieht dein Traumjob aus? Finde es heraus.
Welche Branchen interessieren mich?
Welche Fähigkeiten bringe ich bereits mit?
Benötige ich zusätzliche Ausbildungen? Studium, einschlägiges Fachwissen, Kurse, …
Was ist mir wichtig? Work-Life-Balance, internationale Erfahrung, Benefits, …
Was brauche ich im Job, um mich Sonntagabend bereits auf Montagmorgen zu freuen?
Jobsuche während Corona & wie du das Beste daraus machst
In Pandemiezeiten bringt der Arbeitsmarkt weniger offene Stellen, unerwartete Chancen und viele virtuelle Sessions mit sich. Noch schwieriger wird die Suche, wenn’s um den allerersten Job geht. Worauf muss ich beim Berufseinstieg 2022 gefasst sein?
Lohnt sich eine Initiativbewerbung? Es gibt sie: Unternehmen, die Initiativbewerbungen in Pandemiezeiten befürworten und überzeugenden Kandidat:innen den Jobeinstieg ermöglichen. Sei mutig und nutze den verdeckten Stellenmarkt, anstatt auf Jobs zu warten, die vielleicht nie öffentlich ausgeschrieben werden.
Wie wichtig ist die Hose im Videointerview? Die Hose ist ein guter Anfang, aber noch wichtiger als ein professionelles Outfit ist der erste Eindruck: Lächelst du in die Kamera oder suchst du mit einem verzwickten Gesichtsausdruck immer noch nach den richtigen Toneinstellungen? Auch wenn es bereits das gefühlt 1000. Interview ist, checke vorab unbedingt deine Settings.
Soll ich den erstbesten Job wählen oder weitersuchen? Jeder von uns hat eigene Wünsche & Anforderungen an seinen zukünftigen Job: Aufgaben, in denen man sich verlieren könnte, Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder eigene Projekte. Du hast das Gefühl, der Job passt nicht? Dann suche weiter. Die besten Jobchancen hast du aktuell im Gesundheitswesen, in der Logistik, im Banken- oder IT-Sektor.
Dein Laptop schützt dich vielleicht vor Viren, aber auf keinen Fall vor unangenehmen Fragen. Bereite dich auf dein Interview vor als ob du tatsächlich beim Unternehmen wärst. Die richtige Kleidung, ein positiver Eindruck und gut überlegte Fragen machen hier den entscheidenden Unterschied.
10 beliebte Jobs nach der HTL
Wofür brennst du wirklich? Sowohl für Technik-Begeisterte als auch für IT-Spezialist:innen haben wir bei epunkt spannende Berufe in petto.
Stimmt das Gehalt? So viel verdienst du als HTL-Absolvent:in
Der Job kann noch so spannend sein, unterm Strich muss natürlich das Gehalt stimmen. Die monatliche Summe, die nach der HTL auf deinem Gehaltszettel stehen könnte, liegt zwischen 2.300 und 2.800 Euro brutto.
Neben der Entlohnung spielen auch Zusatzleistungen eine wichtige Rolle: Home-Office, Mitarbeiterrabatte oder ein Firmenhandy sind Benefits, die bei manchen Arbeitgeber:innen „einfach so” inkludiert sind.
Wenn du weißt, welche Jobposition für dich infrage kommt, kannst du mit dem Gehaltsplaner von Stepstone dein voraussichtliches Gehalt berechnen. Konkrete Tipps, wie du das Beste aus deiner Gehaltsverhandlung herausholst, findest du hier:
Bei Arbeitskräfteüberlassung stellt ein Arbeitgeber (Überlasser) seine Arbeitskräfte einem anderen Arbeitgeber (Beschäftiger) zur Erbringung von Arbeitsleistungen zur Verfügung. In Österreich ist das Überlassen von Mitarbeiter:innen gesetzlich streng geregelt. Das Arbeitskräfteüberlassungsgesetz dient als Dienstnehmerschutzgesetz und legt unter anderem die Gleichstellung gem. Kollektivvertrag des Beschäftigerbetriebes fest.
Employer Branding beschreibt den Aufbau und die Pflege der Arbeitgebermarke eines Unternehmens, um einen Beitrag zur Mitarbeitergewinnung und –bindung zu leisten.
Gen Z umfasst um die Jahrtausendwende Geborene und ist mit dem Internet, mobilen Geräten und Social Media groß geworden (Digital Natives 2.0). Die Generation Z besinnt sich wieder auf traditionelle Werte. Karriere wird erst dann ein wichtiges Thema, wenn die Generation Z einen höheren Sinn in der Arbeit erkennt. Deshalb sind auch Themen wie Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility relevant bei der Jobsuche und ein wichtiger Touchpoint für das Employer Branding. Platte Werbebotschaften ohne Mehrwert werden gekonnt herausgefiltert.
Die Generation Y („Millennials“) umfasst die Geburtsjahrgänge zwischen 1980 und 1995. Sie stellt die Nachfolgegeneration der Generation X dar. Millennials sind die Digital Natives der ersten Stunde, haben den Internetboom sowie die Globalisierung von klein auf miterlebt. Offline wie in der digitalen Welt zeichnet sich die Gen Y durch einen hohen Vernetzungs-Grad aus. Mehr als Status und Prestige steht die Freude an der Arbeit, Freiräume, Selbstverwirklichung und Freizeit im Vordergrund.
Zeitraum, den Recruiter benötigen, um Kandidat:innen einzustellen. Die Time-to-hire beginnt mit der Bewerbung auf eine ausgeschriebene Stelle und endet mit der Besetzung. Somit bildet die Time-to-hire die Dauer des Einstellungsprozesses aus Sicht der Kandidat:innen ab.
Durchsuchen einer Webseite mit einer Suchmaschine mithilfe bestimmter Operatoren (wie bei Boolean Strings). Der große Vorteil: Webseiten können gesammelt durchsucht werden – das spart viel Zeit. Die 4 Grundregeln der X-Ray Search.
Als Tech Stack von Kandidat:innen bezeichnet man den Umfang ihres technischen Know-hows, z. B. im Backend, Frontend, Data Engineering oder DevOps. Als Tech Stack eines Unternehmens werden die verwendeten Technologien und Tools innerhalb der Organisation bezeichnet.
Aktives Onboarding beginnt im Recruitingprozess und endet offiziell nach 3 bis 6 Monaten. 90 % der neuen Mitarbeiter entscheiden in den ersten 6 Monaten, ob sie bleiben oder gehen. Die Phasen des Onboardings: Preboarding, Orientierungsphase, Integration. Checkliste für erfolgreiches Onboarding.
Persönliche Kompetenzen, die Auswirkungen auf das soziale Umfeld haben und methodische Kompetenzen, die das Beherrschen & Erlernen bestimmter Methoden und Techniken beinhalten. Im Vergleich zu fachlichen Fähigkeiten (Hard Skills) lassen sich Soft Skills schwieriger überprüfen und aneignen.
Professionell organisierter Austritt eines Mitarbeiters, einer Mitarbeiterin aus dem Unternehmen. Pendant zum Onboarding. In der digitalisierten Arbeitswelt ist Offboarding ein bedeutsamer Teil des Personalmanagements, bei dem die Employee Experience eine große Rolle spielt. Checkliste: Offboarding als Chance – in 7 Schritten.
Kürzel für die Berufsgruppen aus Mathematik, Informatik, Natur- und Ingenieurwissenschaft und Technik. Fachkräfte in diesen Bereichen sind äußerst begehrt, MINT-Berufe zählen zu den bestbezahlten Berufen. Laut AMS-Report liegen die Jobs der Zukunft in der Umwelttechnik, Data-Science, Cloud-Computing, Ingenieurwesen, Medizininformatik sowie im Biotech- und Pharmasektor.
Sammelbegriff für tiefgreifende Veränderungen in der Wirtschaftswelt. New Work impliziert „Arbeiten um zu leben statt leben um zu arbeiten.“ Das Konzept der „Neuen Arbeit“, oder auch „Arbeit 4.0“, beschreibt die Rahmenbedingungen, wie Arbeit in der heutigen Gesellschaft, die durch Digitalisierung und Globalisierung geprägt ist, „richtig gelebt“ werden kann. Chancen, Risiken, Best practice-Beispiele zu New Work.
Seite, auf der Jobsuchenden alle relevanten Informationen rund um das Unternehmen zur Verfügung gestellt werden. Dazu gehören: alle offenen Stellen, Unternehmensmission, Vision und Unternehmenswerte, Fotos und Videos, die das Arbeitsumfeld abbilden sowie Kontaktdaten und eine direkte Online-Bewerbungsmöglichkeit. Aufbau und Nutzung müssen intuitiv sein.
Personen, die durch ihre fachliche Qualifikation und ihr soziales Verhalten sowie ihr Engagement auffallen. Meist sind junge Talente/Hochschulabsolvent:innen gemeint, die zu Hoffnungen in Bezug auf die kommende Unternehmergeneration berechtigen. Aber auch der im Berufsleben stehende Fach- und Führungsnachwuchs mit erkennbarem Entwicklungspotenzial gilt als High Potential.
Fachliche Fähigkeiten, die im Rahmen der Berufs- oder Schulausbildung erworben werden. Auch ein Studium oder innerbetriebliche Weiterbildungen zählen dazu. Typische Hard Skills wie Fremdsprachen oder IT- & Softwarekenntnisse erlernt man bereits in der Schule. Im Laufe der Karriere/weiteren Ausbildung kommen Hard Skills in Wissensgebieten wie Buchhaltung, Projektmanagement, Maschinenbau usw. hinzu. Es handelt sich um Fähigkeiten, die messbar sind und meist durch Zeugnisse, Zertifikate oder Vorführung bewiesen werden können.
Tool zum Suchen und Filtern von Stelleninseraten auf diversen Jobbörsen, Unternehmenswebsites und Netzwerken. Google for Jobs ist kein eigenständiges Stellenportal, daher können Jobs nicht direkt auf Google geschaltet werden.
Übertragung von spielerischen Elementen auf einen neuen, spielfremden, meist digitalen Kontext – in unserem Fall auf den Recruiting-Prozess. Neben optischen Elementen (Spieldesign) werden verschiedene Prinzipien und Mechaniken aus dem Gaming-Bereich übernommen, mit dem Ziel, bestimmte Motivationen und Verhaltensweisen zu fördern – z.B. die Bereitschaft zur Beteiligung und die Interaktion mit der Zielgruppe zu steigern.
Freie, selbstständige Mitarbeiter:innen, die meist über eine hohe Qualifikation oder Spezialisierung in ihrem Bereich verfügen und für eine begrenzte Zeit „engagiert“ werden – etwa in den Bereichen IT, Consulting, Werbung etc. In Österreich besitzen sie ein angemeldetes Gewerbe und treten als Unternehmer:innen auf. Die Vergütung von Freelancern erfolgt auf Basis eines Dienst- oder Projektvertrags stundenweise oder – seltener – tageweise.
Direktsuche von Top-Führungs- und Fachkräften (auch bekannt als „Headhunting“). Aktive Suche und diskrete Ansprache von Kandidat:innen für Schlüsselpositionen, die nicht öffentlich ausgeschrieben werden. „Executives” waren früher vor allem leitende Angestellte, wie z. B. die Geschäftsführung oder der Vorstand. Inzwischen werden via Executive Search auch viele hochspezialisierte Fachjobs besetzt.
Ganzheitliche Strategie, durch die Vielfalt am Arbeitsplatz wahrgenommen, wertgeschätzt, gefördert und für die Organisationsziele genutzt wird. Das umfasst Mitarbeiter:innen ebenso wie Kund:innen und Stakeholder der Organisation.
Datengesteuerter Recruiting-Ansatz, der Technologien und Daten verwendet, um einen großen Talentpool zu analysieren und Kandidat:innen mit den richtigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Denkweisen zu identifizieren. Recruiter nehmen einen großen Talentpool, analysieren ihn mit einer Vielzahl von Technologien und grenzen ihn ein, bis nur noch die Besten übrigbleiben.
Instrument zum Aufbau von Beziehungen zu (potenziellen & ehemaligen) Bewerber:innen. Ziel ist die Begeisterung für die Arbeitgebermarke. CRM unterstützt die Recruitingmaßnahmen, spart Zeit und Kosten bei der Besetzung offener Stellen und stärkt das Employer Branding.
Kosten, die eine unbesetzte Stelle verursacht.
Reise der Kandidat:innen im Laufe des Bewerbungsprozesses – von der Suche bis zum Onboarding.
Messgröße zusätzlich zu persönlichem Feedback. Kandidat:innen werden nach dem Jobinterview und einer Absage gebeten, die Wahrscheinlichkeit anzugeben, das Unternehmen weiterzuempfehlen. Der CNPS kann sinnvoll sein, um einen ersten Eindruck zu bekommen – die Teilnehmeranzahl ist bei einem so einfachen und schnell durchführbaren Verfahren vergleichsweise hoch. Details zur Berechnung des CNPS.
Alle Interaktionen & die gesamte Kommunikation mit Kandidat:innen via Mail, Telefon oder Face-to-Face. Candidate Engagement misst, wie interessiert Bewerber:innen an einer Stelle und dem Unternehmen sind und wie gut sie sich im gesamten Recruiting- und Einstellungsprozess behandelt fühlen. LinkedIn zufolge ist in den letzten Jahren die Absprungrate im Bewerbungsprozess um 20 % gestiegen. Nützliche Strategien im Candidate Engagement: zeitnahes Feedback, relevanter Content, Newsletter, Videos, automatisierte E-Mails, z. B. als Reminder für Gesprächstermine, Umfragen.
Die (positive oder negative) Wahrnehmung und Erfahrung der Kandidat:innen im Bewerbungsprozess. Das beginnt beim Stelleinserat, ist besonders wichtig im Bewerbungsprozess (einfach und schnell!) und der regelmäßigen Kommunikation (Feedback, Updates) und geht bis zur Vertragsunterzeichnung (hier wird die Candidate Experience zur Employee Experience). Eine gelungene Candidate Experience reduziert die Time to Hire, kurbelt das Referral Marketing an, stärkt die Employer Brand.
Unternehmensstrategie, die Kandidat:innen und ihre individuellen Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellt. Das Ziel von candidate-centric Recruiting: langfristige Beziehungen mit Kandidat:innen. Dieser Trend ist relativ neu und unterscheidet sich von der klassischen Employer Centricity, die zum Ziel hat, offene Positionen zu besetzen. Tools für candidate-centric Recruiting-Strategien sind u. a. Personas, eine top Candidate Experience, gut gepflegte Talentpools, Candidate relationship management, Umfragen.
Absprungrate während des Bewerbungsprozess. Einflussnehmende Faktoren: ein mehrstufiges Bewerbungsformular, langsame Ladezeiten, ein nicht userfreundliches Design & Layout der Karriereseite. Google Analytics & ähnliche Webanalyse-Tools helfen dabei, herauszufinden, welche Inhalte und Seiten gut funktionieren und welche weniger. Wichtige Kennzahlen: Verweildauer, Absprungrate, Interaktionsrate, Bewerbungsrate, Bewerbungszeit.
Spricht man von Active Sourcing, fallen oft die Begriffe „Boolean Strings“ & „X-Ray-Search“. Dabei handelt es sich um spezielle Methoden, die bei der Suche nach Kandidat:innen sogenannte Operatoren einsetzen. Mit Boolean Strings wird gezielt auf verschiedenen Plattformen gesucht. Vorteil: man erstellt EINEN Boolean String, der auf beliebig vielen Plattformen angewendet werden kann, z. B. auf LinkedIn, XING & Co. Boolean Strings und X-Ray-Search in der Praxis anwenden.
Merriam-Webster definiert AI (Artificial Intelligence) als die Fähigkeit von Maschinen, intelligentes menschliches Verhalten zu imitieren. Möglichkeiten, ein Automation Tool im Recruiting zu nutzen: zum Screenen von Lebensläufen, für regelmäßige Updates via automatische E-Mails, zur Analyse von Interviews.
Proaktive Kandidat:innensuche und direkte, individuelle Ansprache. Für Recruiter bedeutet das, auf verschiedenen Kanälen und mithilfe verschiedener Tools und Methoden (z. B. der Boole’schen Suche) nach Fachkräften zu suchen, diese anzusprechen und sie für eine vakante Stelle zu gewinnen. Für mehr Details: In 4 Schritten zur Active Sourcing Strategie.
